Integridad: Cumplimiento de los estándares, valores y reglas de conducta asociados a la posición propia y a la cultura en la que uno opera. Ser incorruptible.
transfiere información de manera consistente y honesta (la misma historia para todos)
trata a todos por igual, con respeto y sin discriminar
no abusará de su poder o de su mayor conocimiento
resguarda la información sensible
cumple con los compromisos
sólo transferirá información a aquellos que tienen derecho a recibirla
asume responsabilidad por sus acciones
es transparente en sus acciones
informa con honestidad a los clientes internos y externos sobre los posibles riesgos y desventajas
dirige a los demás hacia un comportamiento basado en los códigos sociales y éticos aceptados
muestra apertura si es en favor del interés de los demás dentro de la organización
critica cuando sus colegas hablan por detrás de las espaldas de los otros
muestra un comportamiento ejemplar en términos de ética, estándares y valores
ejerce el poder con cuidado
demuestra qué tipo de comportamiento (incorruptible) es esperado
se asegura de que los colegas que están mostrando un comportamiento poco ético sean corregidos
cumple con sus citas a nivel organizacional y departamental
Desarrollo personal no se relaciona con las vocaciones de TMA.
¿Alguna vez fue puesto bajo presión para actuar en contra de sus sentimientos? ¿Qué fue lo que hizo? ¿Qué le hizo luego la persona que lo puso bajo presión?
¿Alguna vez tuvo la sensación de que menospreció a alguien?
¿Podría dar un ejemplo de una situación reciente en la que su integridad causó un problema personal? ¿Cuál fue exactamente la situación? ¿Cuáles fueron sus consideraciones? ¿Qué hizo finalmente?
¿Podría dar un ejemplo de una situación en la que fue tentado a actuar en contra de su integridad? ¿Qué fue lo que hizo y por qué? ¿Cómo resultó?
¿Le ha pasado recientemente que no pudo cumplir con una cita? ¿Puede explicar la razón? ¿Qué fue lo que hizo para enmendar la situación?
Asegúrese de que asuma la responsabilidad de su comportamiento.
Asegúrese de que sean coherentes sus palabras, lenguaje corporal y lo que quiere decir.
Expres claramente lo que quiere decir.
Tenga claridad sobre potenciales motivos ocultos.
Trate la información de otras personas confidencialmente.
Explore los límites con el candidato para averiguar qué es lo que él cree permisible y qué no.
Discuta sobre los efectos de una conducta deficiente en las personas que rodean al candidato y pídale que reflexione.
Practique una situación en la que la integridad del candidato sea puesta a prueba. No se lo haga fácil. Luego discutan qué fue lo que pensó, sintió, hizo y por qué.
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