Iniciativa: La habilidad de reconocer y crear oportunidades y actuar en consecuencia. Es mejor iniciar algo que esperar pasivamente a que suceda.
adopta una actitud proactiva
es el primero en proponer planes e ideas
crea y usa las oportunidades
hace cosas que no se le piden
realiza propuestas sin que se le soliciten, que podrían beneficiar a la organización
presenta nuevas propuestas y planes
observa las oportunidades y las traduce en beneficios para la organización
no es sumiso sino proactivo
atrae responsabilidades y actividades
menciona y discute acerca de la resistencia, donde y cuando ocurra
busca activamente oportunidades que podrían mejorar sus servicios
reconoce oportunidades beneficiosas en las conversaciones
busca soluciones de manera activa al enfrentarse a un punto muerto en una reunión
asume una posición clara en situaciones poco claras en la que otros no hacen nada; se esfuerza por salir de un impase
reconoce oportunidades en las relaciones laborales para posicionar mejor a su propia organización
reconoce contactos útiles y relevantes; se acerca a ellos de manera adecuada para beneficiar a su organización
reconoce oportunidades de largo plazo para la organización y desarrolla planes para aprovecharlas adecuadamente
es activo en sus redes de contactos y ejerce presión sobre las personas correctas
presenta propuestas y planes a socios estratégicos para actividades futuras
Iniciativa se puede desarrollar fácilmente si el candidato tiene una puntuación más alta que el promedio (7,8,9) en las vocaciones de Ambición & retos y Energía & acción.
¿Cuál ha sido la idea más original que ha tenido en su trabajo? ¿Qué ha hecho para implementar esta idea con éxito?
¿De cuál de sus logros está más orgulloso?
¿Qué cambios positivos en su trabajo han sido mayormente su idea?
¿Qué le molesta actualmente en su trabajo? ¿Qué hará al respecto?
¿Ha presentado alguna propuesta a sus superiores en el último mes? ¿Por qué (no)?
No olvide que puede tener ideas preconcebidas como 'un líder siempre debe tomar la iniciativa', 'Estoy aquí para trabajar y no para resolver o prevenir problemas'.
Si cree que ve una oportunidad, aprovéchela.
Fíjese el objetivo de tomar por lo menos una iniciativa cada día y póngalo en su agenda diaria para recordar.
Si ve un problema que hay que arreglar, sorpréndales a sus colegas tomando la iniciativa aunque no se espere de Usted.
Trate de superar las expectativas de su cliente proporcionando un poco servicio adicional. Pocas promesas y muchos logros son mejor que la situación inversa.
Aliente al candidato a llevar adelante “pequeñas” iniciativas como iniciar una reunión u ofrecer una opinión, y a estar alerta a las posibles necesidades de su equipo (café, aire fresco, un descanso, etcétera).
Establezca objetivos junto al candidato. ¿En qué situaciones le gustaría tener más iniciativa? Asegúrese de que los objetivos sean inteligentes (específicos, medibles, alcanzables, realistas y limitados en el tiempo).
Aliente al candidato a pedir retroalimentación de 360 grados a otras personas sobre su capacidad de iniciativa. ¿Qué está bien y qué podría mejorar? Discuta los resultados con el candidato.
Evalúe junto al candidato en qué situaciones le resulta difícil tener iniciativa y en cuáles lo hace.
Pida al candidato, a modo de tarea, que piense en oportunidades futuras para él, para el departamento, para los productos o servicios. ¿Qué iniciativas y responsabilidades podría tomar personalmente para conseguirlo?
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